Aktuell

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAMM

Berufsbegleitendes Trainingsprogramm für Führungskräfte

Gesamtlaufzeit des Programms:

November 2017 bis Juni 2018

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Management Development Programm:

Basisseminar: 08. - 10. November 2017

Aufbauseminar I: 07. - 09. März 2018

Aufbauseminar II: 06. - 08. Juni 2018

Termine

Geschäftsbedingungen


Das Management Development Programm die richtige Wahl für Sie, wenn Sie eine Führungsposition übernommen haben und Ihre Kompetenz erweitern und stärken möchten. Das Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, das wesendliche Führungsrepertoire zu erwerben, das sie heute brauchen, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein.

Das alles können Sie nach Abschluss des Management Development Programms

Mitarbeiter zum Erfolg führen –
Potentiale entwickeln, Ziele erreichen, Führungsinstrumente sinnvoll nutzen

Soziale Intelligenz zum Einsatz bringen –
effizient kommunizieren, Teams entwickeln, Mitarbeiter motivieren

Prozesse steuern –
die richtigen Methoden verwenden, mit Widerständen umgehen, Problemlösungen durch Moderation herbeiführen

Proaktives Change Management –
Tendenzen und Herausforderungen erkennen, frühzeitig Strategien entwickeln, den Wandel gestalten


So ist das Management Development Programm aufgebaut

Das Programm besteht aus drei Modulen, die in Form von inhaltlich aufeinander aufbauenden Seminaren im Landgasthof Grashof, nahe Fulda, durchgeführt werden. Jedes Seminar dauert drei Tage.

Hier sind die Termine:

Basisseminar

08. - 10. November 2017

Aufbau I

07. - 09. März 2018

Aufbau II

06. - 08. Juni 2018


 

Während der Seminarphasen wird ein breites Spektrum an modernen Lernmethoden wie Interaktive Übungen, Organisationsaufstellungen und Entspannungsübungen eingesetzt, die Ihnen helfen, den Theorie Input unmittelbar in die Praxis umzusetzen.
Dabei finden Lernprozesse nicht nur während, sondern auch zwischen den Seminaren statt. Aufgaben und Projektarbeiten, die Sie in dieser Zeit durchführen, unterstützen aktiv den Integrationsprozess.
Die Erfahrungen, die Sie mit den neuen Instrumenten in Ihrer Berufspraxis
machen, werden in der nächsten Seminarphase besprochen und aufgearbeitet.
Die Ergebnisse der Projektarbeiten werden in der letzten Seminarwoche
präsentiert und interpretiert.
Dieser prozessorientierte Verlauf des Management Development Programms garantiert Ihnen exzellente Ergebnisse beim Aufbau Ihrer Führungskompetenz und der Entwicklung Ihres Potentials.

Zusatzangebot: Coaching on the job
Es mögen Situationen in Ihrem beruflichen Alltag auftreten, für die Sie derzeit keine geeignete Lösung finden. Hier kann ich Sie, nach Vereinbarung, mit einem individuellen "Coaching on the job" unterstützen.

Der Nebeneffekt
Bei den bisher durchgeführten Management Development Programmen haben sich durch die intensiven Teamerfahrungen der Teilnehmer stets Netzwerke gebildet, die zumeist heute noch existieren. Ich bin sicher, dass sich auch bei diesem Management Development Programm wieder ein Netzwerk entwickeln wird – wertvolle, unterstützende Kontakte. Seien Sie mit dabei!

   

Management Development Programm - Die Seminarinhalte

Basisseminar: Mitarbeiter Führen (3 Tage)

 

Führung im Wandel – vom Trouble Shooter zum modernen Verständnis von Leadership

Instrumente der Führung – praxistaugliche Methoden, um Werte zu erkennen, Potentiale zu fördern und Ziele zu erreichen

Management by Objectives – Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und ihre Zielerreichung unterstützen

Management by Delegation – Aufgaben und Verantwortung übertragen

Das Rollensprektrum von Führung – die unterschiedlichen Rollen kennenlernen, den eigenen Führungsstil entwickeln

Selbstbild und Feedback – eigenes Führungspotential erkennen und Führungskompetenzen aufbauen

Mitarbeitergespräche führen - sich auf Gesprächspartner einstellenn

 

Aufbau I: Leadership im Team (3 Tage)

 

Teams bilden und formen – der synergetische Mehrwert von Teams

Von der Gruppe zum Team – Teams steuern und entwickeln

Ziele erreichen im Team – gemeinsame Herausforderungen definieren und erfolgreich bewältigen

Team Performance – wie Teams zu Leistung und Erfolg kommen

Erfolg durch Commitment – Probleme lösen, Entscheidungen treffen, Kreativität nutzen

Teamkonflikte und Gruppendynamik – Leadership im Team und am Team

Moderation von Meetings und Workshops – Methoden und Techniken

 

Aufbau II: Change Management (3 Tage)

 

Fallbeispiele aus der Berufspraxis der Seminarteilnehmer – Situationsdarstellung, Lösung, Prozessverlauf. Diskussion aller Teilnehmer

Veränderungsprozesse und ihre Begleiterscheinungen – typische Konfliktsituationen frühzeitig erkennen

Den Wandel proaktiv gestalten – Veränderungsprozesse in Gang setzen und steuern

Veränderungsprozesse und ihre Tücken – systemische Strategien und Techniken

Empowerment und Coaching – Selbstorganisation ermöglichen

Der eigene Verantwortungsbereich – Kreativität und Verstand einsetzen, die Zukunft gestalten

 

Ort

Landhotel Grashof, Nähe Fulda

Preise

Der Gesamtpreis für die drei Seminare des Management Development Programms beträgt 3.690,- €, zuzüglich Mehrwertsteuer.

 

Geschäftsbedingungen
für das Management Development Programm

Anmeldung / Buchung

Wir bitten um schriftliche Anmeldung. Mit unserer Bestätigung gilt der Teilnehmerplatz für das gesamte Management Development Programm als verbindlich reserviert. Eine Anmeldung zu einzelnen Seminaren ist nicht möglich.   zur Anmeldung / Buchung

Zahlungsweise

Eine Teilrechnungsstellung erfolgt vor jedem Seminar.

Stornierung

Bei Abbruch des Management Development Programms berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von 790,- €. Eine Stornierung einzelner Seminare ist nicht möglich.

Hotel

Wir buchen für die Teilnehmer die Unterkunft im Landhotel Grashof.
Dort begleichen die Teilnehmer direkt ihre entstandenen Kosten für
Unterkunft und Verpflegung.