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Aktuell

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAMM

Berufsbegleitendes Trainingsprogramm für Führungskräfte

Gesamtlaufzeit des Programms:
September 2011 - März 2012

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	Management Development Programm:
	Basisseminar: 07. - 09. September 2011
	Aufbauseminar I: 30. November - 02. Dezember 2011
	Aufbauseminar II: 07. - 09. März 2012
	Termine
	Geschäftsbedingungen

Das Management Development Programm die richtige Wahl für Sie, wenn Sie eine Führungsposition übernommen haben und Ihre Kompetenz erweitern und stärken möchten. Das Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, das wesendliche Führungsrepertoire zu erwerben, das sie heute brauchen, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein. Das alles können Sie nach Abschluss des Management Development Programms
	Mitarbeiter zum Erfolg führen – Potentiale entwickeln, Ziele erreichen, Führungsinstrumente sinnvoll nutzen
	Soziale Intelligenz zum Einsatz bringen – effizient kommunizieren, Teams entwickeln, Mitarbeiter motivieren
	Prozesse steuern – die richtigen Methoden verwenden, mit Widerständen umgehen, Problemlösungen durch Moderation herbeiführen
	Proaktives Change Management – Tendenzen und Herausforderungen erkennen, frühzeitig Strategien entwickeln, den Wandel gestalten
So ist das Management Development Programm aufgebaut Das Programm besteht aus drei Modulen, die in Form von inhaltlich aufeinander aufbauenden Seminaren im Landgasthof Grashof, nahe Fulda, durchgeführt werden. Jedes Seminar dauert drei Tage. Hier sind die Termine:

Basisseminar	07. - 09. 09. 2011
Aufbau I	30. 11. - 02. 12. 2011
Aufbau II	07. - 09. 03. 2012





Während der Seminarphasen wird ein breites Spektrum an modernen Lernmethoden wie Interaktive Übungen, Organisationsaufstellungen und Entspannungsübungen eingesetzt, die Ihnen helfen, den Theorie Input unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Dabei finden Lernprozesse nicht nur während, sondern auch zwischen den Seminaren statt. Aufgaben und Projektarbeiten, die Sie in dieser Zeit durchführen, unterstützen aktiv den Integrationsprozess. Die Erfahrungen, die Sie mit den neuen Instrumenten in Ihrer Berufspraxis machen, werden in der nächsten Seminarphase besprochen und aufgearbeitet. Die Ergebnisse der Projektarbeiten werden in der letzten Seminarwoche präsentiert und interpretiert. Dieser prozessorientierte Verlauf des Management Development Programms garantiert Ihnen exzellente Ergebnisse beim Aufbau Ihrer Führungskompetenz und der Entwicklung Ihres Potentials. Zusatzangebot: Coaching on the job Es mögen Situationen in Ihrem beruflichen Alltag auftreten, für die Sie derzeit keine geeignete Lösung finden. Hier kann ich Sie, nach Vereinbarung, mit einem individuellen "Coaching on the job" unterstützen. Der Nebeneffekt Bei den bisher durchgeführten Management Development Programmen haben sich durch die intensiven Teamerfahrungen der Teilnehmer stets Netzwerke gebildet, die zumeist heute noch existieren. Ich bin sicher, dass sich auch bei diesem Management Development Programm wieder ein Netzwerk entwickeln wird – wertvolle, unterstützende Kontakte. Seien Sie mit dabei!



Management Development Programm - Die Seminarinhalte
Basisseminar : Mitarbeiter Führen (3 Tage)

	Führung im Wandel – vom Trouble Shooter zum modernen Verständnis von Leadership
	Instrumente der Führung – praxistaugliche Methoden, um Werte zu erkennen, Potentiale zu fördern und Ziele zu erreichen
	Management by Objectives – Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und ihre Zielerreichung unterstützen
	Management by Delegation – Aufgaben und Verantwortung übertragen
	Das Rollensprektrum von Führung – die unterschiedlichen Rollen kennenlernen, den eigenen Führungsstil entwickeln
	Selbstbild und Feedback – eigenes Führungspotential erkennen und Führungskompetenzen aufbauen
	Die vier Seiten des Denkens im H.D.I.-Modell – sich und andere Menschen einschätzen



Aufbau I : Leadership im Team (3 Tage)

	Teams bilden und formen – der synergetische Mehrwert von Teams
	Von der Gruppe zum Team – Teams steuern und entwickeln
	Ziele erreichen im Team – gemeinsame Herausforderungen definieren und erfolgreich bewältigen
	Team Performance – wie Teams zu Leistung und Erfolg kommen
	Erfolg durch Commitment – Probleme lösen, Entscheidungen treffen, Kreativität nutzen
	Teamkonflikte und Gruppendynamik – Leadership im Team und am Team
	Moderation von Meetings und Workshops – Methoden und Techniken



Aufbau II : Change Management (3 Tage)

	Fallbeispiele aus der Berufspraxis der Seminarteilnehmer – Situationsdarstellung, Lösung, Prozessverlauf. Diskussion aller Teilnehmer
	Veränderungsprozesse und ihre Begleiterscheinungen – typische Konfliktsituationen frühzeitig erkennen
	Den Wandel proaktiv gestalten – Veränderungsprozesse in Gang setzen und steuern
	Veränderungsprozesse und ihre Tücken – systemische Strategien und Techniken
	Empowerment und Coaching – Selbstorganisation ermöglichen
	Der eigene Verantwortungsbereich – Kreativität und Verstand einsetzen, die Zukunft gestalten


Ort
	Landhotel Grashof, Nähe Fulda

Preise
	Der Gesamtpreis für die drei Seminare des Management Development Programms beträgt 3.690,- €, zuzüglich Mehrwertsteuer.



Geschäftsbedingungen für das Management Development Programm Anmeldung / Buchung
	Wir bitten um schriftliche Anmeldung. Mit unserer Bestätigung gilt der Teilnehmerplatz für das gesamte Management Development Programm als verbindlich reserviert. Eine Anmeldung zu einzelnen Seminaren ist nicht möglich. zur Anmeldung / Buchung
Zahlungsweise
	Eine Teilrechnungsstellung erfolgt vor jedem Seminar.
Stornierung
	Bei Abbruch des Management Development Programms berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von 790,- €. Eine Stornierung einzelner Seminare ist nicht möglich.
Hotel
	Wir buchen für die Teilnehmer die Unterkunft im Landhotel Grashof. Dort begleichen die Teilnehmer direkt ihre entstandenen Kosten für Unterkunft und Verpflegung.